OPORTUNIDADES DE CARREIRA! UM PROJETO QUE NASCE DA VIDA REAL

UM PROJETO: TdeA_VALOR+

(EMI(s) – Equipas de Mediação Inclusiva)
Teixeira de Almeida Unipessoal Lda.

O PROJETO nasce de uma convicção profunda:

Uma atividade profissional que devolve dignidade, propósito e rendimento.
Um convite diferente.
Um projeto que nasce da vida real.

Como Diretor da Agência DS Belmonte venho convidar-vos para avançarmos com um projeto que irá nascer da vida real de cada um de nós. Poderia já estar a viver a minha reforma. Há mais de 25 anos que convivo com problemas de saúde que me trouxeram um grau de incapacidade de 60%. Mas nunca aceitei que isso definisse o meu valor, o meu futuro ou a minha utilidade.

E é por isso que hoje quero ser exemplo, não por vaidade, mas por responsabilidade.

Aprendi que, quando a vida nos desafia, temos duas escolhas: desistir ou reinventar-nos. Eu escolhi lutar. E quero ajudar outros a fazer o mesmo.

Porque acreditamos que há talento desperdiçado e isso é uma injustiça que podemos corrigir

Todos os dias vejo pessoas com comorbidades, limitações físicas ou doenças crónicas que, apesar de tudo, mantêm disciplina, resiliência, foco e uma vontade enorme de serem úteis.

Pessoas que organizam o seu dia entre consultas, tratamentos, fisioterapia, alimentação cuidada e descanso necessário.

E mesmo assim… sobra-lhes tempo.

Sobra-lhes vontade.

Sobra-lhes capacidade.

Esse tempo, a que costumo chamar, “hora do recreio” onde a mente se pode libertar das preocupações e limitações físicas e podem ser transformadas em algo maior: uma atividade profissional que devolve dignidade, propósito e rendimento.

Porque não trabalhar numa área que exige inteligência, análise e contacto humano?

Se alguém com paraplegia consegue organizar o seu dia entre cuidados pessoais, desporto adaptado e rotinas exigentes, porque não poderia também dedicar 2 ou 3 horas, realmente a uma atividade estimulante, flexível e feita a partir de casa? Se alguém com doença crónica já desenvolveu disciplina, gestão de energia e foco, porque não aplicar essas competências numa profissão que valoriza exatamente isso?

As nossas áreas permitem:

Gestão de processos de crédito (habitação)
Mediação de seguros (foco nos de vida e saúde)
Mediação imobiliária (angariação de imóveis e de clientes)
Operação de call-center
Gestão de equipas ou Gestão operacional
Direção comercial
Marketing e comunicação

Com formações iniciais certificadas, com supervisão do Banco de Portugal, ASF, Impic e formações internas sucessivas qualquer um de nós, motivados podemos despender algum tempo a aprender, crescer e tornarmo-nos profissionalmente conhecedores e competentes da(s) atividade(s) que queremos desenvolver.

Três horas por dia podem mudar uma vida

Com um plano de trabalho bem estruturado, apoio constante e orientação estratégica, é possível:

contactar clientes e amigos
atualizar redes sociais
acompanhar formações por videoconferência
preparar propostas
fechar contratos
participar em reuniões
ajudar famílias a encontrar soluções financeiras
sentir-se útil, produtivo e valorizado

E no fim do mês, ver o resultado: um rendimento extra que faz diferença, que traz

liberdade e que reforça a autoestima.

Porque cada um de nós pode ser tão bons como os melhores.

E a empresa também ganha muito

A diversidade não é caridade.
É inteligência estratégica.
Quando integramos pessoas com percursos diferentes, ganhamos:

mais criatividade
mais pontos de vista
mais capacidade de resolver problemas
mais inovação
mais produtividade
melhor reputação
melhor relação com clientes
equipas mais empáticas e unidas
menos conflitos
mais humanidade

Além de que a diversidade é uma catarata de ideias novas:

É cultura.
É futuro.
É impacto.

E no nosso Grupo, desde o primeiro dia, o maior ativo são as pessoas, que se enquadram dentro das equipas. A diferença que cada um traz, transforma as equipas e os seus resultados .

O objetivo é simples e ambicioso

Criar equipas de pessoas que a sociedade subestimou.
Dar-lhes formação, apoio, orientação e espaço para crescer.
Que descubram que ainda têm muito para dar quando motivados.
Que se sintam parte de algo maior.
Que encontrem propósito, rendimento e orgulho.

E que este projeto seja uma luz dentro da Decisões e Soluções — um exemplo de inclusão, inovação e humanidade, porque todas as pessoas têm valor, e esse valor pode transformar vidas, equipas e comunidades.

Vale a pena agora refletir sobre as oportunidade disponíveis

A Teixeira de Almeida Unipessoal Lda. assume-se como pioneira na inclusão, promotora de equipas híbridas, defensora da dignidade humana, criadora de oportunidades reais e agente de mudança social.
Este projeto une-nos por uma estratégia, profissionalização, humanidade, inovação e responsabilidade social.

E pretende tornar-se uma referência nacional em inclusão com impacto económico real.

1. INTRODUÇÃO — A VISÃO QUE NOS MOVE

O PROJETO nasce de uma convicção profunda:

todas as pessoas têm valor, e esse valor pode transformar vidas, equipas e comunidades.
Assumimo-nos como, pioneiros na inclusão, promotores de equipas híbridas, defensores da dignidade humana, criadores de oportunidades reais e agentes de mudança social.

E pretendemos tornar-nos uma referência nacional em inclusão com impacto económico real.

2. IDENTIDADE DO PROJETO

Nome oficial
PROJETO TdeA_VALOR+
(EMI(s) – Equipas de Mediação Inclusiva)
Entidade promotora
Teixeira de Almeida Unipessoal Lda. (TdeA)
A DS é referenciada apenas como enquadramento técnico e de certificação, mantendo a TdeA como marca principal.

3. MISSÃO, VISÃO E VALORES

Missão
Criar equipas inclusivas, técnicas e humanas, capazes de transformar o mercado através da diversidade, da competência e da proximidade.
Visão
Ser a empresa portuguesa que melhor integra pessoas com limitações e profissionais altamente qualificados num modelo híbrido, eficiente e socialmente responsável.
Valores
Inclusão, dignidade, competência, ética, proximidade, resiliência, transparência e humanidade.

4. DUAS MODALIDADES DE ENTRADA NO PROJETO TdeA_VALOR+

1. Modalidade de Comissões O candidato inicia a atividade com acesso direto ao modelo de comissões, recebendo remuneração proporcional aos resultados obtidos. Esta modalidade é adequada a quem procura rendimento imediato e tem disponibilidade para iniciar a atividade desde o primeiro dia.

Nesta modalidade, o candidato inicia a atividade com acesso direto ao modelo de comissões, recebendo remuneração proporcional aos resultados obtidos.

É adequada a candidatos que:

valorizam rendimento imediato;
têm disponibilidade para iniciar a atividade desde o primeiro dia;
pretendem ver retorno financeiro rápido;
se sentem preparados para entrar diretamente na vertente produtiva;

2. Modalidade de Apoio Logístico e Capacitação O candidato inicia o percurso com apoio logístico, formação e acompanhamento. Quando necessário, podem ser atribuídas ferramentas de trabalho essenciais ao desempenho da atividade, integradas no Plano de Capacitação Inicial. Esta modalidade é adequada a quem beneficia de uma fase de estruturação e aprendizagem antes de entrar no modelo de comissões.

Este apoio é sempre enquadrado como instrumento de trabalho, nunca como benefício financeiro, e está condicionado à participação ativa do candidato nas etapas previstas.
É adequada a candidatos que:

beneficiam de uma fase inicial de aprendizagem e estruturação;
valorizam acompanhamento próximo;
necessitam de apoio técnico para iniciar a atividade;
preferem consolidar competências antes de entrar no modelo de comissões;

O candidato participa em formação inicial, sessões de acompanhamento e primeiras tarefas operacionais. Após o cumprimento destas etapas, podem ser atribuídas ferramentas de trabalho adequadas ao seu plano de capacitação, permitindo-lhe desempenhar a atividade com qualidade e autonomia.

3.Reversibilidade

O candidato pode transitar entre modalidades a qualquer momento, de acordo com a sua evolução, necessidades e objetivos.

5. PILAR CENTRAL — OS E.P.(s)

5.1 EMBAIXADORES DE PROXIMIDADE

Os E.P.(s) são o coração humano do projeto.
São pessoas com experiência de vida, sensibilidade e redes de confiança, que
aproximam pessoas, divulgam a empresa e as suas atividades, encaminham contactos úteis e representam a cultura inclusiva. Não têm funções técnicas. não têm metas comerciais, mas têm dignidade, propósito e reconhecimento.

Contribuem para a divulgação das áreas de negócio da empresa, aproximando potenciais clientes, parceiros e contactos relevantes das nossas equipas técnicas, através de interações naturais, informais e baseadas na confiança pessoal.
As Responsabilidades Principais são:

Divulgar, de forma ética e responsável, os serviços e áreas de atuação da empresa.
Identificar e encaminhar potenciais clientes, situações ou oportunidades relevantes.
Estabelecer pontes entre a comunidade e as equipas técnicas, facilitando o primeiro contacto.
Representar a empresa com cordialidade, empatia e respeito.
Manter uma comunicação simples, clara e alinhada com os valores da organização.
Participar, quando possível, em ações de formação breve sobre comunicação e divulgação.

5.2 MÉTODOS PARA CONTATOS DOS E.P.(s)

* Método da Proximidade Humana

* Método das Redes Sociais de Baixa Pressão
* Método das Recomendações em Cadeia
* Método das Comunidades e Grupos de Interesse
* Método das Histórias de Vida

5.3 MODELO REMUNERATÓRIO DOS E.P.(s)

Gratificação Base:
Até 20 contactos úteis/mês → 10 € cada
Dos 21 aos 30 → 15 € cada
A partir de 31 → 15 € cada

Incentivos Adicionais:

Imóvel angariado graças ao contacto útil → +15 €
Imóvel vendido graças ao contacto útil → +150 €

Reconhecimento Não Financeiro

Certificados
Destaques internos
Eventos
Formação opcional

6. EQUIPAS TdeA_VALOR+ E CREDI_VALOR+

Equipas multidisciplinares, inclusivas e complementares:

Mediação Imobiliária
Intermediação de Crédito
Mediação de Seguros
Gestão Processual

Com possibilidade de equipas:

Valor+ (Imobiliário + Crédito + Seguros)
Credi_Valor+ (Crédito + Seguros)
360º (todas as áreas integradas)

7. ORGANOGRAMA OFICIAL

Diretor Geral
Diretor Executivo (Psicologia Social)
Diretor Comercial e Marketing
Chefes de Equipa
Assistentes Técnicos
Assistentes Administrativos
Gestores de Crédito
Consultores de Seguros
Consultores Imobiliários
E.P.(s) Manager
E.P.(s)

8. MEDIAÇÃO IMOBILIÁRIA — MODELO INCLUSIVO E INOVADOR

Dois papéis oficiais
1. M.I.A.D. – Mediador Imobiliário Angariador Digital

Para candidatos inclusivos ou remotos.
Funções:
prospeção digital
triagem de leads
comunicação com proprietários
preparação de dossiês
follow-up
agendamento de visitas
apoio documental

2. M.I.O. – Mediador Imobiliário Operacional Presencial
Para candidatos com capacidade de atuação no terreno.
Funções:

visitas
fotografias
avaliações
recolha documental
acompanhamento presencial
negociação
apoio até à escritura

9. EQUIPAS CONJUNTAS (M.I.A.D. + M.I.O.)

Equipas criadas “à nascença”, podendo ser:

amigos
familiares
colegas
pares complementares

Funcionam como uma unidade única:

o M.I.A.D. abre portas
o M.I.O. concretiza no terreno

Reúnem-se semanalmente para planear, distribuir tarefas, acompanhar processos, criar novas estratégias.

10. MÉTODOS OFICIAIS POR ÁREAS

1.1 Mediadores Imobiliários
M.I.A.D.

Prospeção Digital Inteligente
Comunicação Escrita Profissional
Triagem e Qualificação de Leads
Preparação de Dossiês Digitais
Follow-up Estruturado

M.I.O.

Preparação Técnica do Imóvel
Avaliação Estratégica
Visita Profissional
Negociação Presencial
Acompanhamento até à Escritura

1.2 Gestores de Crédito

Diagnóstico Financeiro Completo
Documentação Perfeita
Comparação Multibanco Transparente
Negociação Estratégica com Bancos
Acompanhamento até à Escritura

1.3 Consultores de Seguros

Análise de Perfil e Necessidades
Explicação Simplificada
Comparação Transparente
Gestão de Sinistros
Revisão Anual e Fidelização

11. CANDIDATURAS INCLUSIVAS E ESPECÍFICAS

Inclusivas:

Pessoas com limitações físicas
Doenças crónicas
Mobilidade reduzida
Necessidade de teletrabalho
Dificuldades de reintegração

Específicas
Crédito

Ex-funcionários bancários
Ex-gestores de conta
Ex-analistas de risco
Mestre e licenciados em áreas de economia, gestão
Certificados como intermediários de crédito

Seguros

Ex-funcionários de seguradoras
Ex-gestores de sinistros
mediadores certificados
Imobiliário
Engenheiros
Arquitetos
Solicitadores
Advogados
Comerciais experientes

12. MODELO REMUNERATÓRIO GERAL

Consultores (Imobiliário / Crédito / Seguros)

Média de 40% comissão sobre os valores efetivamente recebidos pela empresa
50/50 em partilhas
Prémio anual 5% atingidos os objetivos

Chefes de Equipa

Comissão de consultor
+5% sobre equipa
Prémio anual 2,5% atingidos os objetivos

Assistentes Técnicos / Administrativos

~1.000€ + prémios

Diretor Comercial

7,5% sobre comissões da equipa

Diretor Executivo / Diretor Geral

Remuneração adaptável + viatura + prémios

12. FUNDO DE SOLIDARIEDADE EMI(s)

2,5% das comissões (60% para apoio social direto / 40% para eventos e cultura de equipa )

13. TECNOLOGIA, IA E DIGITALIZAÇÃO

plataformas de gestão
assinatura digital
IA para análise e eficiência
candidaturas PRR para produtos verdes e digitais

14. CONCLUSÃO — O FUTURO QUE ESTAMOS A CONSTRUIR

O PROJETO TdeA_VALOR+ é mais do que um projeto empresarial.
É um movimento humano, social e profissional.
Aqui:

a inclusão encontra a competência
a técnica encontra a sensibilidade
a experiência encontra a oportunidade
a dignidade encontra o futuro

E a Teixeira de Almeida Unipessoal Lda. assume-se como líder nacional de um novo modelo de trabalho:
👉 Equipas inclusivas, técnicas, humanas e altamente eficientes.

Procuramos candidatos para:

_ Embaixadores de Proximidade

_ Consultores de Seguros

_Gestores de Crédito

_Consultores Imobiliários

_Gestores Operacionais

Lei, releia, contacte-nos

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